集团党委副书记、总经理郑伟一行到实业公司调研指导
2024-06-27 02:00
6月26日，集团党委副书记、总经理郑伟一行到实业公司调研。集团党委委员、纪委书记、省监委驻农发集团监察专员姜增平陪同。集团有关部门负责人，实业公司领导班子成员、有关部门负责人参加会议。
实业公司党委书记、董事长许勇军详细汇报了实业公司上半年在党建引领、产业布局、业务拓展、改革创新和人才发展等方面的工作成效以及下一步工作思路与举措。
郑伟对实业公司党委新班子换届以来，企业呈现出的良好风貌和工作成绩给予充分肯定，并对实业公司落实好下半年工作提出具体要求。
一是锚定“大食品”定位，拓宽视野格局，加快走出去步伐。充分挖掘利用好省内外“两种资源”，同时放眼全球，向日本、韩国等食品精深加工一流企业学习借鉴，时刻保持对市场的敏锐度，积极探索健康类、功能性食品等新赛道、新业务。
二是立足现有产业，充分挖掘潜能，力求做精做优。要坚持“要有所为，有所不为”原则，集中力量与资源重点发展优势产业，稳慎解决好历史遗留问题，适时调整战略战术，在核心主业培育上寻求突破。
三是抓住对口帮扶机遇，扩大影响，实现互利共赢。要充分研究帮扶政策，善于“借势借力”，积极拓展对接，加强与对口帮扶地区的合作，以消费帮扶推动共同富裕，实现政治效益、社会效益和经济效益“三丰收”。
四是着眼长远发展，系统谋划，优化管控体系。要有效整合现有资源，打造浙江食品品牌和产品金名片。同时要高度重视合规管理体系建设，提升管控效能，推动企业稳健发展。
五是坚持党建引领，不忘初心，深化“三支队伍”建设。实业公司要在管理人才、业务人才以及工匠培育方面下苦功夫，鼓励各类人才各尽其才、大显身手、奋发进取，提升企业发展后劲。
姜增平提出四点要求：一是要坚持增强使命感与紧迫感，公司党委班子要进一步形成合力，以爬坡过坎的担当，为公司寻找新的利润增长点，班子成员要进一步形成合力，带好队伍。二是要坚持目标导向与结果导向，发挥好考核指挥棒的关键作用，充分调动干部员工队伍干事创业热情。三是要坚持守正创新与担当作为，面对当前市场的激烈竞争，主动对标行业标杆，积极迎接挑战，勇于创新，大胆突破，实现公司发展迭代升级。四是要切实加强清廉建设，坚决守好廉洁从业底线。
集团办公室、财务资产管理部、运营管理部相关负责人和实业公司班子成员进行交流发言。
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