集团领导对绿农集团开展年度工作调研

2020-12-03 00:00

12月3日上午，集团党委书记、董事长吴高平对绿农集团开展“十四五”规划编制和2021年工作思路调研。集团党委副书记、工会主席张城，集团党委委员、副总经理毛利豪，集团公司有关部室负责人参加调研。

吴高平在听取绿农集团“十三五”期间工作情况及下一步工作思路汇报后，对公司取得的成绩给予充分肯定。他指出，重组整合五年来，绿农集团在历届班子的带领下发生了翻天覆地的变化，对集团营收作出了巨大贡献，已在当地树立起了很好的品牌形象，交出了一份合格答卷。同时他还鼓励绿农集团在今后的发展中要始终胸怀“两心”，即“不忘初心，坚定信心”。对下阶段工作，他提出四点要求：

一要一心一意谋发展。绿农集团要找准自己的定位和坐标，十四五期间要做到“稳中有进，进中有变”，要充分体现出高质量发展的要求。

二要全力以赴抓管控。十四五期间要探索出适合自己的管控模式，搭好架子，做到财务管控和经营管控双管齐下；在经营中，要始终坚持“风险第一、利润第二、规模第三”的经营理念；要配合集团做好相关业务的专项检查，诚恳接受监督不护短不回避，举一反三解决问题，着眼企业长远发展。

三要持续降本增效。绿农集团经营规模迈上了新台阶，对内要精细化管控，对外要严格贸易流程，既挖潜力又扬优势，既开源又节流，算好财务账，持续做好控亏减亏工作。

四是固本强基强党建。要始终坚持党建引领，党建强则发展强，十四五期间要用高质量的发展指标来检验党建发展水平；要始终关注人才队伍建设，十四五期间要打造培养起本土团队，为集团可持续发展夯实基础。

张城从做好浙江省粮源基地的功能性、做好经营工作、做好人才队伍建设、做好党建工作与中心工作结合等四个方面提出了要求。

毛利豪在进一步明确企业定位、抓住机遇处理好历史遗留问题、坚定不移抓好当地资源优势、努力提升管控水平等四方面提出了要求。

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