改革创新丨“三支队伍”建设农发这样干⑬：集团召开第四批年轻干部轮岗交流会

2024-08-27 17:00

8月27日，农发集团组织召开集团第四批年轻干部轮岗交流会。集团董事、党委副书记、工会主席魏宏伟参加会议并讲话。会议由集团党委组织部部长、人力资源部经理宋剑飞主持。第三批和第四批交流干部、交流所涉企业及部门代表参加会议。

魏宏伟指出，要高度重视，充分认识年轻干部岗位交流的目的与意义。年轻干部岗位交流是是落实全省“新春第一会”对“三支队伍”建设部署的需要。集团上下要树立大人才观，强化“人才是第一资源”的理念，把年轻干部岗位交流作为集团加强年轻干部培养的重要抓手。对年轻干部而言，轮岗交流是促进成长最直接、最有效的方法。要为政治素质好、学习能力强、有培养潜力的干部创造更多的平台，通过压担子，使他们快速成长起来。同时，年轻干部岗位交流是年轻干部提高自身综合素质的现实需要。当前集团正处在争先进位、跨越式发展的关键时期，将面对更加复杂的形势、更加艰难的挑战、更加繁重的工作任务，同时也将迎来更好的发展机遇，迫切需要更多高学历、高素质、本领强的年轻干部主动投身到一线岗位。对年轻干部而言，正是大有可为、干事创业的黄金发展期。在这个时候通过岗位交流让大家在不同岗位实践历练，可以快速提升个人综合能力，尽快成长为组织认可、发展需要的优秀干部。

魏宏伟对轮岗交流相关单位、部门提出要求，强调要上下配合，齐心协力做好第四批年轻干部岗位交流工作。派出单位既要大力支持岗位交流人员的工作，确保他们全身心进入到新的角色，也要加强对岗位交流人员的关心爱护，多与派出人员谈心谈话，了解思想动态，并解决工作、生活上存在的实际问题。接收单位要安排好、使用好、培养好交流人员，该压担子压担子，该给任务给任务，让交流的同志们在最需要担当作为、最需要吃苦耐劳、最需要发光发热的地方成长锻炼。集团组织部要做好交流干部的管理，进一步完善岗位交流干部考核机制，明确职责权限，细化考核标准，实施动态跟踪，全程管理，用考核的指挥棒督促交流干部有所为、有所成。

魏宏伟对交流干部提出要求，强调要珍惜机会，努力在岗位交流实践中练就过硬本领。一是要端正思想，着力在见行见效上下功夫。要认识到岗位交流的目的是锻炼、培养、学习、提升，不能有为了交流而交流的错误认识，不能抱有为了调整岗位、职务晋升而镀金的错误想法。要集中精力、不浮躁不急躁，讲究方式、重视方法，不眼高手低、好高骛远，要有责任心、事业心，对组织、对事业负责，也对自己负责，让领导放心、干部服气、群众信任。要保持干劲，对工作既充满热情又富有激情，要坚持与一流对标，始终要把工作当做学问来做，当做事业来干，干就干好、干成一流。二是注重学习，着力在取长补短上下功夫。要保持空杯心态，虚心向交流单位的业务骨干求教，尽可能的了解掌握第一手资料，全方位多角度提升自身素养。要坚持问题导向，带着原来岗位碰到的问题与瓶颈，学思并举，寻找解决问题的应对之策。从子公司到集团的同志，要学习总部对子公司的管控模式和管理要求，要知其然，更要知其所以然。子公司之间交流的同志要系统学习交流单位的先进经验和做法，对所见所闻所学进思考总结提炼。要善于互通有无，相互学习、相互借鉴，在个人成长的同时，给双方企业都能够做出贡献。三是敢于作为，着力在实干担当上下功夫。轮岗交流干部要主动融入到交流单位，服从交流单位安排，抓紧熟悉岗位职责和工作要求，全面参与到岗位具体工作。要有不怕苦不畏难的精神，养成做事不成心不安，不达目的不罢休的韧劲，要主动接受工作的考验和环境的磨炼，说实话、干实事、求实效、出实绩，在实干担当中彰显价值。

会议上第三批交流干部作总结交流，对轮岗期间收获及经验体会进行分享。第四批交流干部代表及第四批交流所涉企业部门代表进行发言。

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