集团公司召开2020年度财务工作会议暨业务培训会议

2020-12-22 00:00

12月22日-23日，集团召开2020年度财务工作会议暨业务培训会议。集团党委委员、副总经理毛利豪出席会议并讲话，省属国企监事会专职监事，集团外派财务总监，集团所属各二级企业财务部门负责人及主要财务工作人员参加会议。

会上，各二级公司财务负责人先后汇报交流2020年度主要财务指标，总结企业财务管控、资金产权管理、信息化建设等方面的工作；分析企业当前面临的主要风险、困难和问题；提出2021年预算目标以及财务管理工作思路。集团财务资产管理部布置了2020年财务决算工作和2021年全面预算工作。提出集团财务工作要按照“善谋划、强管控、促效益、重服务”的要求，以战略管控和财务转型为主线，以信息化和财务管理模式创新为手段，以重大风险管控为重点，着力完善企业内控机制和治理体系，为集团实现高质量发展提供财务支撑。

毛利豪对2020年集团财务工作表示充分肯定，对下一步工作提出明确要求：一是加强财务工作的计划性和系统性。围绕集团战略目标、重点工作，做到提前谋划，事前研究。既要谋划全年预算目标，也要对近期工作进行计划安排。目标任务要及时向业务部门传导；二是加强业务财务融合，有效防范财务风险。财务人员要了解业务关键环节，有效把握业务的风险点，加强业务成本效益分析，推进标准化建设；三是加强集团财务信息化建设。用好集团信息化工具，加强业务的穿透管理；四是财务工作要原则性和灵活性相结合。守住底线和红线，为企业主要领导把好关，当好参谋。财务人员要提升发现问题、识别风险的能力，并及时向业务部门、向企业领导报告；五是财务人员要加强政治学习和业务培训，不断提升职业道德素养和专业技能。

会议期间，集团财务资产管理部对省国资委《资金信用管理办法》和集团相关制度进行宣贯讲解，并开展了战略管理和收入租赁等新会计准则培训。

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