农发集团召开部分企业工程建设项目管理工作座谈会
2021-06-11 00:00
6月10日,农发集团召开部分企业工程建设项目管理工作座谈会,总结交流“十三五”期间工程建设项目(含新建、续建)的成功经验和不足。集团公司副总经理王其达主持会议,集团相关部门负责人、部分二级企业工程建设工作分管领导、工程职能部室负责人参加会议。
与会人员深入剖析了本企业“十三五” 期间工程建设存在的问题及产生问题的原因,尤其对工期延长、概算增加等事项进行了详细说明,提出对后续工程建设项目拟采取的优化方案和改进措施,并就集团优化工程建设管理和修订相关制度提出合理意见,集团相关职能部室负责人作了交流发言,运营管理部通报了集团公司招投标专项整治发现的问题与建议。
王其达一一作了点评,并对目前工程建设项目取得的成果表示肯定,对各子公司工程管理人员长期的辛勤付出表示感谢,并就集团做好工程管理提出了三个方面的要求,一是谨慎投资,充分做好项目所需资金预估与风险承受能力预判;二是统筹谋划,合理编制可行性报告与建设方案提前做好经济效益评价,预判项目收益与不可预见性问题带来的后果;三是全程管理,尽可能做到尽调、可研、设计、招投标、建设期等重大节点全流程管理,规范制度执行全面履行动态报告程序。
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