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集团领导赴二级子公司开展国庆节前走访

2021-09-26 00:00


      9月中旬以来,集团领导班子赴二级子公司开展国庆节前走访。

      董事长吴高平到农都公司时强调,农都公司要牢固树立党建强企意识、发展强企意识、变革强企意识、安全强企意识,努力写好“赶考”命题。

      吴高平指出,现在的农都是“二次创业”,也是在“赶考”的路上。所面临的“赶考”命题,既有当前“城市厨房”开业运营决战决胜的任务,也有答好公司“十四五”期间更好发展的问题。

      他强调,必须牢固树立党建强企意识。党的建设是国有企业的“根和魂”,尤其是在攻坚克难、决战决胜的关键阶段,绝不能忽视、轻视党建工作。一定要将党的建设与生产经营、重点工作和企业文化等深度融合起来,将党建的无形力量转化为工作的实绩实效。要进一步发挥农都党建工作优势,强化党员先锋带动作用,注重青年员工的动员和参与。

      必须牢固树立发展强企意识。在推进重点工作、改革创新、转型发展等各方面,定会存在诸多问题、困难或不确定因素,但最终要靠发展来解决。特别是在积极谋划“十四五”期间战略发展问题时,党委班子要团结和带领全体干部员工,同心同德、凝心聚力、集思广益,一心一意谋发展,找准发展定位,建立竞争优势。

      必须牢固树立变革强企意识。要善于打造变革性组织,推动队伍、组织、体制、机制等各方面的变革,实现公司高质量发展和竞争力提升。要进一步加强数字化研发,并在“城市厨房”综合体上落地生根,助力高效管理运营。要主动结合我省国企改革三年行动、杭州市区域性国资国企综合改革等,大胆引入变革性举措,推动企业做大做强。

      必须牢固树立安全强企意识。安全发展是第一要务。时值中秋、国庆“双节”之际,务必要更加重视安全工作。在项目建设方面,要持之以恒严把安全关、质量关,确保安全生产,时刻不能松懈;在干部廉洁方面,要进一步强化底线思维和红线意识,公司要加强廉洁提醒和从业教育,党员干部要自觉践行中央“八项规定”精神,严格落实近期省纪委,以及集团党委、纪委系列工作要求,始终绷紧纪律之弦,坚决摒弃侥幸心理,营造风清气正的节日氛围。

      张城副书记对新农都公司今年以来的党史学习教育活动、党风廉政建设、制度改革、风险防控等方面的工作进展给予肯定。同时就进一步抓好党建各项工作,推进企业高质量发展,提出了四个“增强”的工作要求:

      一要增强风险防控的能力。要严控廉洁从业风险,提高思想认识,切实将“六个严禁”47条内容规定落到实处,做到全体员工应知尽知。要严控生产经营风险,规避因履职不到位造成的风险,进一步增强风险防范能力,杜绝以大风险掩盖小风险。要严控安全风险,切实加强企业自身风险防控,抓好安全生产、疫情防控等重点工作。

      二要增强攻坚克难的勇气。高质量完成年度重点工作,积极努力、排除一切困难往前赶,加快工作节奏、保证工作质量。在新项目拓展上,要总结现有四大市场建设、管理经验,形成可复制、可落实的新农都模式。

      三要增强大胆开拓改革的意识。推进“三项制度”改革试点,形成一套完整制度,在新农都其他市场复制推广。推进“任期制契约化”试点,要在求实效上下功夫,形成改革方案进一步抓好落实。推进“数字化”改革,继续开拓创新,实现管理升级,加快企业经营管理流程再造。

      四要增强党建引领作用的发挥。要以高质量党建引领企业高质量发展,进一步加强基层党组织建设,创特色、树亮点,形成好的政治生态。要将党史学习教育贯穿全年,认真学习习近平总书记“七一讲话”,通读下发的“四本书”、组织“三为”实践活动,强化理论武装。党建工作的出发点和落脚点,就是高质量完成全年生产经营任务,要抓好结合,发挥引领作用,确保交出一份高分答卷。

       张城副书记在农都公司指出指出,当前正值项目冲刺开业的关键时期,集团党委、集团工会深知农都公司全体成员特别是一线员工压力巨大、工作辛苦,为此集团工会特别在国庆节日来临之际,对大家进行走访慰问,希望全体干部职工咬紧牙关、克服万难、一举打赢百日攻坚战。他提到,农都公司近阶段工作士气大振、成效明显。集团党委对项目建设、装修、销售、开业前准备等工作都非常关心、十分重视,相信在集团党委的正确领导下,在农都公司上下齐心、团结一致配合下,我们一定能够实现项目如期顺利开业。

       集团副总经理傅德荣对小贷公司今年来在党史学习教育活动、党风廉政建设、生产经营、风险防控等方面取得的成绩表示肯定,认为小贷公司工作扎实、卓有成效。主要表现在三个方面:一是压实责任,督促推动“四责协同”。坚决贯彻落实上级决策部署,切实履行全面从严治党主体责任,加强组织领导、研究部署、推动落实,确保领导班子和部门负责人履责尽责,强化守土有责、守土担责、守土尽责的政治担当。党员干部带头树牢“四个意识”,坚定“四个自信”,坚决做到“两个维护”,,强化政治责任,保持政治定力,把准政治方向,提高政治能力,以强烈的政治责任感和使命感,从政治和全局的高度抓党风政风工作。二是加强党建,经营业绩与时间同步。切实发挥党建对企业发展的引领作用,以党史学习教育活动为统领,以党支部标准化建设为抓手,通过全体员工共同努力,严格对标年初既定目标,发挥资本金增加优势,主动拓展业务,加大对外合作,取得了良好业绩。积极创新党建工作方式,多载体开展党建和党史教育活动,针对公司各岗位存在的风险点进行梳理分析,及时开展各类警示教育活动,进一步提升公司员工的精气神,全力推动党建工作与公司业务深度融合。三是严控风险,强力处置不良贷款。强化典型个案剖析,及时总结风控经验教训,进一步优化尽调流程,严格过程把控,提高个案研判精确度,集中力量推动重大涉诉案件,动真功夫处置不良资产,化解不良贷款取得重要突破,为公司更好发展创造了条件。

       傅德荣就小贷公司对剩下的100天工作开展提出了3点要求:一要深化“四责协同”,严格履行“一岗双责”。公司党支部要把深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为一项重要政治任务,认真对照集团党委关于加强全面从严治党的文件要求,进一步强化党支部主体责任、纪检监督责任、党支部书记第一责任、班子成员一岗双责的有效联动,通过层层传导压力、夯实责任,拓展“四责协同”机制的覆盖面,形成同向发力的工作格局,推进“四责协同”机制的有效落实。二要紧跟市场,严把风险防控。继续紧盯年初确定的全年目标任务,在形势变化、宏观政策影响的外部环境下,公司班子成员要沉下心来研究宏观政策带来的变化,加强对项目的分析研判,抓住并利用好有利政策及重要机遇窗口期,积极拓展业务,提高资金利用率,做大业务规模,确保全面完成公司的经营目标、改革目标、党建目标。同时,认真总结经验教训,全面梳理各类风控机制,严控业务风险,严把审批流程,守住业务风险底线。三要抓好党建,全面落实党风廉政责任。充分认识新形势下抓好党建工作的重要性,深化党史学习教育活动,严格对照省国资委党委和集团党委关于领导人员廉洁从业“六个严禁”要求,通过定期学习观看廉政教育警示片,进一步加强党风政风建设,不断强化思想和行动自觉,强化廉政风险防控,时刻敲响廉洁自律警钟,时刻守住纪律底线。同时,结合企业实际梳理责任清单,树立廉洁从业的工作氛围,扎牢廉政“篱笆墙”,真正做到不能腐、不敢腐、不想腐,实现党建与经营、党建与发展起头并进。

       许尚金在实业公司指出,实业公司要齐力推进“四责协同”,切实履行全面从严治党主体责任和监督责任,持续深入做好国庆期间纠治“四风”工作,推动风清气正过节。特别是党员领导干部要带头遵守各项纪律要求,严于律己、以身作则,做到严守法纪不越界。

       许尚金强调,要提高对“四风”整治工作的认识,要把持之以恒正风肃纪作为坚决做到“两个维护”的具体体现。各级党员干部要不断提高自我约束能力,严格对照廉洁从业“六个严禁”特别提防形式主义、官僚主义等,切实把纪律规矩意识挺在前面。他还特别叮嘱实业公司要切实加强对一线员工的关心关爱,切实改善艰苦岗位的工作环境,让职工群众有更多的获得感、幸福感、安全感。

       最后,许尚金对实业公司国庆期间的安全维稳和疫情防控工作进行了部署,要求实业公司贯彻落实好全国中秋、国庆假期安全防范工作视频会议精神,维护安全和谐的社会环境。

       集团副总经理王其达到农都公司时强调,一要始终高度重视安全生产工作,扎实细致开展节前专项检查。尤其在全力以赴抢工期、赶进度的阶段,更要深化责任意识,切实做到常抓不懈。二要始终加强廉政风险防范,工程建设、招商、房产销售等各个重点板块,要强化廉洁从业教育,认真做好风险点排查、制定措施、完善制度等工作,注重从体制上加强预防。三要加快推进项目建设、招商、保障、企划等各项工作,继续充分用好专班机制,就房产销售、保利影院、百县千碗等重点、难点事项进行专题讨论,加快项目落地。

       集团副总经理魏宏伟对银通公司下一步工作提出四点要求,一是加强党的领导,充分发挥党建引领作用。在党建工作标准化的基础上创特色,将最终落脚点落在企业高质量发展上。二是秉持发展理念,正确分析市场形势及政策导向,融入集团涉农金融发展、乡村振兴的发展大格局,加强产品探索,进一步开拓“十四五”发展途径。三是坚守风险底线,构建风险控制体系。认真贯彻落实国有企业工作人员廉洁从业各项规定,加强员工职业道德教育,深化作风建设,严防廉洁从业风险。保持敬畏态度,预防为主,系统性考虑业务风险控制问题,加快公司逾期项目处置。四是强化团队建设,加快推进三项制度改革。加大人才引进,进一步优化人才队伍梯队,发挥人才示范作用。建立健全激励机制,加大绩效考核力度。


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